Sanja Bogaroški pokazuje da zelena energija nije samo tehnološki, već i multidisciplinarni poduhvat. Njen rad u Siemens Energy je primer kako pravna ekspertiza, inkluzija, edukacija i međuorganizaciona saradnja mogu unaprediti projekte koji oblikuju energetsku budućnost regiona. Priče poput njene doprinose misiji Zelene ženske mreže – da osvetli ulogu žena u energetici i inspiriše nove generacije da se uključe u održivu tranziciju.

Sektor obnovljivih izvora energije prolazi kroz ubrzanu transformaciju i zahteva stalno prilagođavanje. Šta je, po Vašem mišljenju, ono što rad u energetskom sektoru čini posebnim, i kako Vas je takvo dinamično okruženje profesionalno oblikovalo kroz projekte u Siemens Energy?

– Za razliku od advokature koja se fokusira primarno na savetovanja klijenata, u Siemens Energy doprinosim energetskoj tranziciji kroz aktivno učešće u procesima ugovaranja i izvršenja projekata u oblasti zelene energije. Takođe, svoj poziv shvatam i kao ličnu odgovornost, ali i kao odgovornost prema društvu kome je neophodan prelazak na održiva rešenja, a to je proces koji se ne dešava „preko noći“ i koji zahteva strpljenje, stratešku viziju i kontinuirani rad. Iz mog dosadašnjeg iskustva u oblasti energetike, transformacija industrije ne podrazumeva samo tehnološke inovacije, već pre svega zavisi od ljudi i građenja jakog tima koji deli iste vrednosti. Dinamično okruženje i brojni projekti u kojima sam učestvovala, omogućili su mi da sagledam svoju ulogu i iz drugog ugla, kao i da nastavim svoj profesionalni razvoj kao deo internacionalnog tima u Sektoru industrijske transformacije.

Trenutno učestvujete u celokupnom procesu izvršenja projekata – od ugovaranja do realizacije. Koji deo tog procesa smatrate najizazovnijim?

– Smatram da su oba procesa zahtevna na svoj način. Naime, bitno je potencijalne rizike prepoznati u ranoj fazi ugovaranja. Podjednako značajna jeste i faza praćenja realizacije samog projekta, kao i savetovanje inženjerskog tima sa pravnog aspekta u cilju minimiziranja mogućih negativnih posledica. Na kraju dana, cilj celokupnog tima jeste da pouzdano i odgovorno isporučimo i izvršimo ono na šta smo se ugovorom i obavezali, jer samo tako ostajemo posvećen partner kompanijama i zajednicama u kojima poslujemo.

Vaša uloga uključuje identifikovanje i upravljanje rizicima, kao održavanje globalnih i lokalnih treninga kolegama iz oblasti pregovaranja i upravljanja potraživanjima. Kako se kroz usavršavanje i pravovremene procese doprinosi sigurnosti i održivosti projekta?

– Tokom skoro 6 godina radnog iskustva u kompaniji Siemens Energy, kroz brojne interne i eksterne obuke kontinuirano sam se profesionalno razvijala, a upravo takav put rasta doveo me je i do uloge edukatora. S obzirom na to da je Siemens Energy pre svega inženjerska kompanija, uloga pravne službe je da bude snažna podrška uspešnom i odgovornom poslovanju. Posebno mi je zadovoljstvo da svoje stečeno znanje i iskustvo delim upravo sa inženjerskim timovima na treninzima, jer je važno da kolege koje rukovode projektima prepoznaju i iskomuniciraju potencijalne izazove u ranoj fazi.

Osnovali ste lokalni Odbor za inkluziju i pripadnost. Šta Vas je motivisalo da pokrenete tu inicijativu?

– Verujemo da je svaki član tima podjednako važan za našu misiju zajedničkog oblikovanja energetskih sistema budućnosti. Siemens Energy je kompanija koja neguje kulturu inkluzije i raznolikosti, i to je velika privilegija. Jedinstveni globalni okvir omogućava svakom pojedincu da se razvija i napreduje, dok lokalni odbori imaju važnu ulogu da te principe približe specifičnostima svake zajednice. 

Tokom posete Siemens Energy timu u Orlandu u novembru 2024. godine, imala sam priliku da se upoznam sa praktičnom primenom naših definisanih principa kroz aktivnosti lokalnog odbora, što me je dodatno inspirisalo da uz podršku kolega i menadžmenta pokrenem sličnu inicijativu u Srbiji. Danas, sa velikim ponosom, mogu da kažem da smo nedavno obeležili prvu godišnjicu rada lokalnog Odbora za inkluziju i pripadnost (I&B Council). Za ovih godinu dana, otvorili smo puno tema i aktivnosti usmerenih ka inkluzivnijem radnom okruženju, uključujući seriju „Empowerment Talks“ u cilju osnaživanju ženskog liderstva, donatorske akcije, veću uključenost i podršku osobama sa invaliditetom, kao i razvoju kulture i zajedništva.

Ono što me i dalje najviše motiviše jeste trenutak kada vidim kako se celokupna zajednica okuplja oko plemenitog cilja i zajedno pokreće pozitivne promene.

Zelena ženska mreža ističe važnost različitih ženskih profesionalnih uloga u energetici. Gde vidite najveći potencijal da se istakne uloga žena u energetici i inspirišu nove generacije da se uključe u održivu tranziciju?

– Kao jedan od potencijala vidim upravo umrežavanje i povezivanje kroz zajednička udruženja, poput OIE „Zelene ženske mreže“. To su zajednice koje omogućavaju razmenu znanja i iskustva u oblasti energetike. Put ka uspehu čini baš raznovrsnost članica i njihovih profesija, osnaživanjem mladih generacija da se odluče za poziv kojim žele da se bave, kao i da bliže upoznaju profesije koje oblikuju energetsku tranziciju.

Koju poruku imate za pravnike, ekonomiste, komunikatore, IT stručnjake, projekt-menadžere i druge koji žele da doprinesu zelenoj tranziciji – ali ne dolaze iz tehničkih oblasti?

– Vi to možete! Od samog početka, ni sama nisam bila ubeđena da će moje putovanje kroz energetsko okruženje biti moguće, niti uspešno, ali korak po korak, projekat po projekat, sada sam u poziciji da ohrabrim svakog ko razmišlja u ovom smeru. Dodatan motiv predstavlja i činjenica da svojim dnevnim zalaganjima doprinosimo stvaranju pouzdanijeg, pristupačnijeg i održivijeg energetskog sistema.