Razvijamo 6 GW OIE projekata u 12 zemalja – Cilj u Srbiji više od 200 MW solarnih projekata do 2027. godine

ID Energy Group, čija je podružnica Xiliun Solar d.o.o. član Udruženja OIE Srbija, trenutno razvija 6 GW OIE projekata u 12 zemalja. U Srbiji ID Energy Group ima cilj da razvije i izgradi više od 200 MW solarnih projekata do 2027. godine. Svi projekti nalaze se u regionu Vojvodine, a već ove godine u planu je izgradnja 80 MW, otkriva u razgovoru za portal OIE Srbija Francesco Cortesi, direktor za Mađarsku i jugoistočnu Evropu u ID Energy Group.

On objašnjava zašto Srbija nije zrelo tržište solarne energije, sa kakvim se izazovima kompanija suočava u našoj zemlji, kao i da li planiraju razvoj vetroparkova.

Francesco Cortesi je aktivan u oblasti obnovljivih izvora energije od 2011. godine kao konsultant, lobista i advokat, a pridružio se ID Energy Group-i početkom 2017. godine, kako bi vodio međunarodnu ekspanziju kompanije u Mađarskoj i jugoistočnoj Evropi, gde trenutno radi kao direktor za region.

ID Energy Group je međunarodna firma za obnovljive izvore energije specijalizovana za solarnu energiju, vetar i biogas/biometan. Kao vertikalno integrisana kompanija, aktivna je u razvoju, izgradnji, investicijama i radu projekata obnovljivih izvora energije.

U Mađarskoj, ID Energy je započeo svoju aktivnost u 2017. godini kao građevinska kompanija i trenutno je dobro uspostavljen igrač na mađarskom tržištu sa sopstvenim portfolijom od više od 500 MW u naprednoj fazi razvoja koji se sastoji od solarne i skladišne energije. ID Energy je takođe prisutan u Rumuniji, Srbiji i Hrvatskoj sa lokalnim timovima i nekoliko projekata u različitim fazama razvoja.

Vi ste direktor za Mađarsku i jugoistočnu Evropu u ID Energy Group, kompaniji specijalizovanoj za obnovljive izvore energije. Podružnica ID Energy Group, Xiliun Solar d.o.o. član je Udruženja OIE Srbija. Možete li nam reći u kojim zemljama vaša kompanija posluje i sa koliko portfelja vaša kompanija upravlja na svakom od ovih tržišta?

– Hvala vam na ovoj prilici. Čast nam je da naša kompanija bude deo Udruženja Obnovljivi izvori energije Srbije i da doprinesemo razvoju obnovljivih izvora energije u Srbiji.

ID Energy Group je prisutan u 12 zemalja, u različitim tehnologijama: solarna energija, skladištenje energije, vetar, kao i biogas i biometan.

Računajući sve tehnologije i sva tržišta na kojima smo prisutni, trenutno u razvoju imamo oko 6 GW projekata.

Vaša kompanija je sa sedištem u Španiji. Koga biste smatrali liderom u sektoru obnovljivih izvora energije u toj zemlji?

– Iberdrola je najveća kompanija u obnovljivim izvorima energije u Španiji i među najvećim na svetu.

Koje su vaše ambicije u Srbiji? Koje projekte razvijate i kada možemo očekivati izgradnju vaših solarnih elektrana u Srbiji?

– ID Energy Group ima za cilj da razvije i izgradi više od 200 MW solarnih projekata u Srbiji do 2027. godine.  Želimo da počnemo sa izgradnjom prvog dela našeg portfelja, oko 80 MW, 2025. godine. Svi ovi projekti se nalaze u regionu Vojvodine.

Kakvi su vaši planovi u vezi sa sektorom energije vetra? Da li imate tržišta koja su vaši prioriteti za razvoj?

– Trenutno su Španija i Mađarska među našim prioritetnim tržištima za vetar. Ali rado bismo razvili ovu tehnologiju i u drugim zemljama, uključujući i Srbiju.

Koji su najveći izazovi i prepreke sa kojima se susrećete u poslovanju u Srbiji i kako planirate da ih prevaziđete?

– Srbija ima instalisano samo 200 MW solarne energije u celoj zemlji i stoga nije zrelo tržište solarne energije. Biti pionir na tržištu podrazumeva određene poteškoće. Od kada smo započeli 2021. godine, propisi se stalno menjaju tokom godine. Štaviše, zbog toga što Srbija nije članica EU, ponekad se primenjuju različita pravila. Iz ovih razloga, važno je imati jak lokalni tim, kao i pouzdane lokalne partnere.

Da li je vaša kompanija prisutna u drugim zemljama u regionu i da li imate ambicije da proširite svoje poslovanje na ovim tržištima? Koje strategije imate za ulazak na nova tržišta?

– Takođe smo prisutni u Hrvatskoj, Rumuniji i Mađarskoj (koja je naše glavno tržište u regionu). Naša strategija je da krenemo od početka životnog ciklusa projekta, što znači da počinjemo sa manjim timom koji se fokusira na razvoj, a zatim rastemo kako naši projekti dolaze do faze kada se mogu graditi i upravljati.

Koji primeri dobrih praksi i propisa iz drugih zemalja, po Vašem mišljenju, treba da se primene u Srbiji kako bi se povećali kapaciteti i ubrzao napredak u sektoru obnovljivih izvora energije?

– Nakon nekoliko godina rada u Srbiji, rekao bih da je srpski regulatorni sistem na dobrom putu da pravilno reguliše tržište usklađujući se sa međunarodnim standardima. I dalje je potrebna izvesnija i ubrzana procedura za postizanje tačaka povezivanja na nivou ODS-a, kao što trenutno, zahtevi za priključenje mogu biti zaglavljeni u sistemu godinama pre rešavanja, dok se obično u EU rešavaju u utvrđenom vremenskom roku koji daje sigurnost projektantima.